1. Briefing
Lorsqu'on entame un projet, la première étape est cruciale pour assurer sa réussite. Cette première étape consiste en la réception du briefing, l'analyse du besoin et de la documentation. En effet, il est primordial de bien comprendre les attentes et les objectifs du projet avant de se lancer dans sa réalisation. Cette étape permet également d'identifier les éventuelles lacunes dans la documentation et de poser les bonnes questions pour clarifier les éléments manquants. Une fois cette étape accomplie, l'équipe de projet peut avancer en toute confiance en sachant qu'elle dispose d'une vision claire et précise des besoins et des attentes de la part des parties prenantes.
2. Proposition
Une fois que l'équipe de projet a bien compris les besoins et les objectifs du projet, nous passons à la deuxième étape qui est la proposition. Pour cela, il est nécessaire de créer le workflow du projet, c'est-à-dire la définition des différentes étapes de réalisation du projet. Cette étape peut être suivie de l'élaboration de wireframes, qui sont des maquettes visuelles permettant de représenter l'architecture et la navigation du projet. Les wireframes permettent de mettre en évidence les différentes interactions entre les différents éléments de l'interface et de faciliter la compréhension de la structure globale du projet. En somme, la deuxième étape est fondamentale pour garantir la cohérence et l'efficacité de la réalisation du projet.
3. Développement
Dans cette étape, nous débutons le développement de votre projet web. Pour suivre au mieux le développement, il est important de disposer d'un outil de suivi adapté, tel que notre CMR Teamplug, qui permet de visualiser les différentes tâches à effectuer, d'affecter des ressources et de suivre leur progression.
L'utilisation de Kanban sur Teamplug permet de faciliter la collaboration entre les différents membres de l'équipe, d'assurer la transparence sur l'avancement du projet et d'optimiser la productivité.
4. Retours
Pour garantir la prise en compte de vos retours, nous recommandons souvent de découper le projet en plusieurs sprints. Nous adaptons la taille de ces sprints en fonction de la complexité du projet, mais en moyenne, ils durent environ deux semaines. Ainsi, à la fin de chaque sprint, notre équipe de développement est en mesure de présenter une version partielle du projet et de recueillir les retours du client. Nous intégrons ensuite ces retours dans le sprint suivant, permettant d'assurer une prise en compte rapide des demandes du client. Cette approche nous permet également de réduire les risques d'erreurs et de garantir que le projet avance de manière constante et maîtrisée.
5. Mise en ligne
La dernière étape de notre méthodologie de travail consiste à mettre en ligne votre projet. Nous nous occupons de toutes les étapes de cette mise en ligne, y compris le lancement, la formation et la maintenance. Nous veillons à ce que le lancement du site soit effectué avec soin, en mettant en place toutes les fonctionnalités et les contenus nécessaires pour assurer son bon fonctionnement. Ensuite, nous assurons la formation des utilisateurs pour qu'ils puissent naviguer facilement sur le site et profiter pleinement de ses fonctionnalités. Enfin, nous nous engageons à assurer la maintenance régulière du site, en mettant à jour les contenus, les fonctionnalités et les systèmes de sécurité.